其實(shí)撩妹與廈門(mén)品牌推廣有很大的相似之處——明確挑逗目標(biāo)，滿(mǎn)足期望對(duì)象，設(shè)計(jì)出挑逗妹妹的套路。如果事業(yè)和愛(ài)情有什么共同點(diǎn)的話(huà)，我猜一定是調(diào)情的能力。品牌在與對(duì)手的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中戰(zhàn)斗是戰(zhàn)爭(zhēng)的藝術(shù)，但在與消費(fèi)者的關(guān)系中則完全是愛(ài)的藝術(shù)。
一個(gè)品牌要想與消費(fèi)者建立親密關(guān)系，就必須要懂得如何去撩她們，這點(diǎn)可以參考人氣明星：
為什么Michael Jackson能讓粉絲為他瘋狂？1992年羅馬尼亞布加勒斯特演唱會(huì)吸引了50萬(wàn)人圍觀(guān)，因?yàn)榉劢z太激動(dòng)導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)暈倒5000人，死亡23人；而李現(xiàn)一部《親愛(ài)的，熱愛(ài)的》電視劇也引發(fā)了“現(xiàn)男友”一詞被無(wú)數(shù)女粉絲刷屏，直接沖上話(huà)題榜首。
話(huà)題性強(qiáng)。隨著社交媒體平臺(tái)的發(fā)展，“土味”營(yíng)銷(xiāo)有了更多元的渠道進(jìn)行互動(dòng)和多次傳播，而土味本身自帶的反差感與新鮮感，能自帶討論話(huà)題，引發(fā)用戶(hù)進(jìn)行主動(dòng)傳播。隨著精致化內(nèi)容達(dá)到一個(gè)井噴的泛濫，讓大眾審美日漸產(chǎn)生疲勞，反而以土味文化為代表的“清奇”內(nèi)容，則成了大眾心目中的一種新需求。
在看來(lái)，無(wú)論是土味視頻，還是土味音樂(lè)等，都是憑借著真實(shí)不做作的生活方式及接地氣的內(nèi)容來(lái)進(jìn)行廈門(mén)品牌推廣，來(lái)滿(mǎn)足忙碌生活中的這些人的精神需求，讓每個(gè)人都能找到一種情緒宣泄的出口。同時(shí)這出口，也是品牌營(yíng)銷(xiāo)較為看重，也較想抓住并進(jìn)入的關(guān)口。
究其根本就是因?yàn)槊餍莻兌萌绾稳チ盟麄兿胍玫娜?，而這也恰好是大多數(shù)消費(fèi)品牌所不懂的。雖然品牌方在撩妹技能上普遍有所欠缺，但也不乏成功案例，典型如海底撈。海底撈誕生之初就以其無(wú)微不至的服務(wù)驚艷到了消費(fèi)者——排隊(duì)幫你做美甲；下雨保安打傘送你上車(chē)等等。
雖然有時(shí)候也因?yàn)榉?wù)太過(guò)極致而讓消費(fèi)者感到無(wú)所適從（尷尬），例如過(guò)生日時(shí)，服務(wù)員們會(huì)當(dāng)著所有人的面舉著牌給你唱生日歌。但這種愛(ài)撩會(huì)撩的態(tài)度和行為還是收獲了無(wú)數(shù)消費(fèi)者自發(fā)為品牌做傳播，紛紛在社交平臺(tái)留言分享他們?cè)诤５讚频钠婷罱?jīng)歷，引發(fā)更多消費(fèi)者好奇前去體驗(yàn)。
值得一提的是，海底撈不僅會(huì)撩消費(fèi)者，也會(huì)撩自己的員工。比如海底撈的員工工資遠(yuǎn)高同行，升職快住宿環(huán)境也好，在工作中能得到充分尊重，就連較基層的服務(wù)員也有給一桌客人免單的權(quán)利。你說(shuō)這樣的廈門(mén)品牌推廣方式人們能不愛(ài)嗎？
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