A股公司怒告貿(mào)易商
發(fā)布時(shí)間:07-14?? 發(fā)布者:消費(fèi)者報(bào)道 點(diǎn)擊:0次
“別睡硬床”,夢百合家居科技股份有限公司(下稱“夢百合”)董事長倪張根多次如此公開表態(tài)。作為國內(nèi)記憶棉家居制品頭部企業(yè)的掌舵人,倪張根自稱“‘改變中國人睡硬床’的行業(yè)逆行者”,并通過抖音直播、短視頻等方式,身體力行地向公眾宣傳睡硬床的危害。
在互聯(lián)網(wǎng)平臺,活躍而張揚(yáng)的他也堪稱“逆行者”。身為家居上市公司老板,倪張根多次拉黑“意見不合”的網(wǎng)友,甚至親自下場駁斥消費(fèi)者、投資者對夢百合的“批評”,屢屢給企業(yè)帶來輿論風(fēng)波。最近的一次是在雪球上怒懟投資者“你們可以選擇用腳投票,走好不送”,起因是一位賣出夢百合股票的雪球網(wǎng)友發(fā)帖稱“是我從(20)15年到現(xiàn)在的巨大虧損股之一,牢記牢記”。
但在業(yè)績和股價(jià)表現(xiàn)面前,倪張根的硬剛顯得毫無力道。據(jù)雪球數(shù)據(jù),夢百合2023年銷售凈利率僅為1.52%,低于慕思、索菲亞、喜臨門等同行。另一方面,近年來夢百合股價(jià)不斷下行,尤其今年5月以來連創(chuàng)新低。6月27日,夢百合股價(jià)以7.25元/股收盤。以該收盤價(jià)計(jì)算,今年年初至6月27日,夢百合的累計(jì)區(qū)間跌幅達(dá)30.95%;若以2021年的高點(diǎn)37.21元/股計(jì)算,其股價(jià)跌幅超八成。
斗氣不如爭氣
公開資料顯示,倪張根是江蘇南通人,曾在鐵道部某處任設(shè)備管理工程師,1999年辭去公職創(chuàng)業(yè),2003年創(chuàng)立夢百合家居,2004年借助廣交會開展記憶綿國際OEM(代工生產(chǎn))業(yè)務(wù),2008年創(chuàng)立自主品牌MLILY夢百合。
憑借倪張根敢想敢干的膽魄,夢百合家居從創(chuàng)立時(shí)的“0資金、0技術(shù)、0經(jīng)驗(yàn)、0客戶”,變成擁有六大全球生產(chǎn)基地、并登陸A股市場的上市公司。近兩年,倪張根積極擁抱互聯(lián)網(wǎng),每周三、周日直播,并發(fā)布了包括“倪”聊人生、“張”羅個(gè)朋友、“根”在南通等系列合集的短視頻570余條,目前在抖音有144.2萬粉絲,在雪球則有1.7萬余粉絲。
但面對網(wǎng)友對公司及產(chǎn)品的批評、質(zhì)疑,倪張根表現(xiàn)出較低的容忍度,不時(shí)拉黑網(wǎng)友,甚至直接駁斥。今年6月初,一位雪球網(wǎng)友發(fā)帖回顧了對夢百合的投資經(jīng)歷?!断M(fèi)者報(bào)道》記者了解發(fā)現(xiàn),其于2021年4月1日至4月30日先后7次買入夢百合4800股股票,其中6次買入價(jià)在30元/股以上,總投資額16萬余元。持有一月余后,他于2021年5月6日以28.67元/股的價(jià)格全數(shù)賣出,虧損近2.3萬元。
帖子發(fā)出不到2個(gè)小時(shí),倪張根上線回懟:“疫情開始于2020年,正好四年。最新反傾銷落地,是2024年2月,距今3個(gè)月。你們可以選擇用腳投票,走好不送。”
放眼業(yè)內(nèi)尤其是品牌營銷火熱的軟體家居圈,企業(yè)高層如此“直言不諱”并不常見。也因此,倪張根的回復(fù)引起網(wǎng)友的不滿:“雖然說投資者可以用腳投票,但是作為企業(yè),維護(hù)企業(yè)的品牌形象和聲譽(yù)也很重要。另外廣大投資者也是潛在消費(fèi)者,希望倪總可以重視一下,避免沒必要的公關(guān)問題?!?/span>
事實(shí)上,這不是倪張根第一次怒懟網(wǎng)友。
據(jù)《中國房地產(chǎn)報(bào)》的報(bào)道,2023年10月11日,一名雪球用戶發(fā)帖稱在夢百合線下門店購買了一款“朗怡”床墊,未到約定送貨日期,但認(rèn)為床墊四周沒有彈簧支撐、容易遛邊,因此選擇退貨,卻被門店拒絕。“售前天花亂墜,售后一塌糊涂”,其質(zhì)疑道。
該貼隨后刪除,但倪張根的回復(fù)目前仍在,他先詢問了購買門店并斷言該網(wǎng)友“100%是競品,不要這樣無腦黑”,在得到網(wǎng)友給出的門店地址并力稱“真不是競品”后,他則回復(fù):“退錢可以,但別說得那么冠冕堂皇”,“如果你找到便宜的床墊,后悔了就說后悔了嘛,退給你就是了。不要說塌邊,也不必說貴了。朗怡是超級性價(jià)比產(chǎn)品,我們替你感覺遺憾?!?/span>
在雪球平臺,他還曾因怒懟網(wǎng)友的質(zhì)疑而引發(fā)公關(guān)危機(jī)。2022年5月16日,一名網(wǎng)友質(zhì)疑夢百合與倪張根實(shí)控的另一家公司恒康數(shù)控存在非常規(guī)的關(guān)聯(lián)交易,倪張根言辭激烈的回懟引發(fā)媒體關(guān)注,以至于夢百合不得不于2022 年5月24日發(fā)布《關(guān)于媒體報(bào)道事項(xiàng)的情況說明公告》以解釋關(guān)聯(lián)交易的合理性。對此,有網(wǎng)友笑稱:“雪球帖子出現(xiàn)在公告里,這是不是第一回???”
相比之下,此次倪張根對投資者的回復(fù)已算平和。正如一位雪球網(wǎng)友的評論所言:“投資巨額虧損,投資者普遍心理不好受,不要懟這些小散了吧。請倪總繼續(xù)加油,等公司業(yè)績及股價(jià)起來了,大家就理解您了?!?/span>
對于2016年上市以來僅分紅3次,近三年銷售凈利率均低于2%、2021年甚至為-3.31%的夢百合而言,與其與網(wǎng)友斗氣,不如自己爭氣。
床墊銷售增速下滑
公開資料顯示,夢百合目前主要從事記憶綿床墊等系列產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和營銷,持有非溫感?0壓綿專利,旗下產(chǎn)品主打“0壓”概念。其官網(wǎng)資料宣稱,0壓床墊使人體與床墊的貼合度平均可達(dá)82.45%,壓力集中點(diǎn)均勻分散,不壓迫毛細(xì)血管和末梢神經(jīng),不易產(chǎn)生疲勞及酸痛。相比傳統(tǒng)棕櫚床墊,入睡所需時(shí)間平均減少49%,深度睡眠時(shí)間平均提高38.1%,因而“入睡更快,睡得更好”。
記憶綿軟家具的主要消費(fèi)市場為歐美。發(fā)展初期,夢百合主攻海外市場,向境外記憶綿家居品牌商、貿(mào)易商提供ODM產(chǎn)品,曾位居中國記憶綿床墊和枕頭出口第一名,境外營收對其總營收的貢獻(xiàn)比也數(shù)年達(dá)80%以上。
不過,過去幾年里,由于海運(yùn)費(fèi)和原材料成本的上漲以及多輪反傾銷措施的實(shí)施,境外收入出現(xiàn)變動,2022年僅微增1.02%,2023年則同比下降6.89%。
消費(fèi)者報(bào)道統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),2016年至2023年,夢百合運(yùn)雜費(fèi)從0.79億元激增至5.02億元;尤其是2019年至2021年,三年內(nèi)增長了177.78%。其運(yùn)雜費(fèi)相對營業(yè)收入的比例也高于同行,如2023年度,夢百合運(yùn)雜費(fèi)占總營業(yè)收入的比例為6.29%,同期顧家家居僅為3.64%。
2023年,由于海外市場營收不及預(yù)期,夢百合的營收連續(xù)第二年下滑,凈利潤雖經(jīng)連續(xù)兩年大幅增長,但仍較2020年有不小距離。
近年來,夢百合開始把目光瞄向正在成為全球第二大床墊市場的國內(nèi)市場,100-200 平方米的國內(nèi)小店開始向2000平方米的大店升級,并通過與品牌酒店合作,向?qū)W生、騰格里沙漠治沙人等群體捐贈0壓薄墊的公益行動擴(kuò)大品牌和產(chǎn)品知名度。此外,通過聯(lián)名三體發(fā)布0壓智能新品、贊助世界圍棋公開賽和英超曼聯(lián)俱樂部,夢百合實(shí)現(xiàn)了跨圈營銷。
但隨之而來的是公司銷售費(fèi)用的持續(xù)增長。年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2016年至2023年,夢百合銷售費(fèi)用從1.93億元增至17.40億元,增幅為801.55%;同期營收的增幅則為362.91%,從2016年17.23億元增長至2023年的79.76億元。對此,公司解釋稱,運(yùn)雜費(fèi)、銷售渠道費(fèi)等是導(dǎo)致銷售費(fèi)用增長的主要原因。而近兩三年來,銷售費(fèi)用增長則主要因銷售渠道向C端拓展、電商運(yùn)營相關(guān)費(fèi)用增長。
據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù),預(yù)計(jì)到2030年,中國睡眠經(jīng)濟(jì)市場規(guī)模將突破萬億元。不過,要打開龐大的國內(nèi)市場,夢百合還需要進(jìn)一步改變國人床具消費(fèi)觀念。艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,75.1%消費(fèi)者對“睡硬床對腰好”這一傳統(tǒng)觀念表示認(rèn)同。
但“不做硬床、不用椰棕、不碰乳膠”是夢百合的三個(gè)底線。在今年3月21日的品牌發(fā)布會上,倪張根曾稱,“2008年品牌創(chuàng)立至今15年的時(shí)間里,夢百合沒有做過一張硬床墊,沒有用過椰棕,沒有碰過乳膠,沒有賺過一分錢,我們一直靠海外賺的錢來貼補(bǔ)國內(nèi)。”
據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)披露,2023年,夢百合自主品牌內(nèi)銷實(shí)現(xiàn)營收 10.89 億元,同比增長 55.23%。但公司床墊銷售收入的增速在2020年大增47.70%后,2021年同比增速降至21.65%,2022、2023年僅微增2.21%、3.86%。
黑貓投訴平臺上,夢百合床墊的支撐度和售后服務(wù)也曾被消費(fèi)者投訴。今年4月,一位深圳消費(fèi)者在展會體驗(yàn)了夢百合如意百合軟床和朗潤0壓厚墊,并支付全款6999元購買,但收貨后發(fā)現(xiàn)與體驗(yàn)款不符,認(rèn)為“床墊軟塌變形,床架非確認(rèn)的尺寸”。
與海外代工不同,做國內(nèi)市場涉及到產(chǎn)品開發(fā)、渠道建設(shè)、品牌打造、營銷推廣、售后服務(wù)等多個(gè)環(huán)節(jié),加上國內(nèi)對記憶綿家居制品的消費(fèi)觀念尚待進(jìn)一步培育,從這個(gè)層面來看,夢百合還有好一段路要走。
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